9月3日下午，Ag平台官方网站集团在总部召开2024年度重点事情推进视频会，集团在海高管、总部各部室卖力人在主会场出席集会，各区域公司、工程公司、子公司相关卖力人通过视频集会系统线上参会。
集团董事长笪鸿鹄在讲话中肯定了各单位前一阶段事情做出的努力，并围绕下一阶段如何高效推进重点事情提出要求：一要建好团队，目今形势下凝聚好团队至关重要，各级卖力人要管好自己、换位思考，在治理事情中刚柔相济，当好头，选好人。二要只争朝夕，时间的“窗口期”十分有限，各单位要算好“时间账”，比照已签订的目标责任书，加速目标的落实。三要强化责任，各级治理者在事情中要有“三皮”精神，即：硬着头皮，厚着脸皮，磨破嘴皮。最后，笪董事长勉励各人要抓好集会精神的落实，提升走出� ；男判�，通过积极的努力完玉成年各项既定目标。
集团总裁陈永明从运营态势相对平稳、央国企相助连续深化、外洋市场拓展初见效果、组织功效进一步强化、各方纾困资助效果显著等五个方面通报了集团目今运营情况，他剖析了各单位目今面临的突出问题，并就下一阶段重点事情进行了安排：一要认清目今形势，坚定“走出来”和生长的信心 ；二要强化全员经营，稳住市场份额 ；三要大力推进结算清收，包管集团现金流 ；四要强化内部治理，防备用工危害 ；五要增强现场管控，规避质量宁静危害 ；六要规范法务治理，降损增效。
集团副总裁朱晓强、王德兵划分就集团下一阶段财务和资金治理、法务和资产治理等相关事情提出要求 ；财务共享中心卖力人刘真平通报了债权债务治理方面的相关事项。
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